Allena la tua azienda
come un atleta vincente!
"Ciò che conta è ciò che impari
dopo che conosci già tutto"
John Wooden - allenatore più vincente della storia
del basket collegiale U.S.A.
Immaginavi che un migliore sfruttamento del potenziale organizzativo e umano della tua azienda può generarti la redditività lorda dei leader piu’ performanti del tuo settore?
Se punti davvero a raggiungere questo obiettivo, ingaggia il tuo BUSINESS TRAINER!
RM consulenze aziendali nasce per essere il tuo Business Trainer, il partner giusto di chi non si accontenta mai.
Oggi fare impresa richiede soprattutto la capacità di anticipare o co-creare il futuro più rapidamente dei concorrenti.
Il contesto di riferimento: l’impresa del futuro nel Nordest
Leggi questo passaggio di un intervento pubblico del 2023 di Enrico Carraro, Presidente di Confindustria Veneto:
“Oggi il futuro di un’azienda dipende dalla sua capacità di aggiornarsi più rapidamente dei concorrenti. Cambiamenti che non sono più soltanto di natura tecnica ma anche di cultura aziendale, di organizzazione, di soluzioni che rispondono alle esigenze attuali. Dobbiamo rendere le nostre imprese sempre più tecnologiche, digitali, sostenibili, ma anche aperte, esperenziali, gratificanti”.
In risposta a queste esigenze nasce la nuova figura professionale del Business Trainer, l’”allenatore” del complesso organismo vivente collettivo chiamato “Azienda”.
Il progetto
Dal Personal Trainer
al Business Trainer
Perché l’azienda è come un organismo vivente che per rendere al meglio va allenato con metodo e strumenti idonei.
Oggi più che mai soprattutto imprenditori e manager delle piccole aziende in crescita che puntano all’eccellenza necessitano di una nuova professionalità che li affianchi per sfruttare pienamente tutto il potenziale delle loro aziende.
Per questo 30 anni di esperienza lavorativa mi hanno portato a creare oggi la figura professionale del Business Trainer, che non è nè un consulente specialista, nè un mentor, nè un coach o un facilitatore o un formatore, ma la sintesi delle competenze specialistiche di tali professionisti. In tal senso il Business Trainer rappresenta il riferimento unitario ideale per l’imprenditore o il manager.
Si tratta infatti di un agente potenziatore e valorizzatore del capitale organizzativo e umano dell’azienda che non si sovrappone né sostituisce altri profili professionali, anzi li affianca per migliorare i risultati del loro lavoro per il bene dell’azienda.
Per comprendere meglio l’utilità di questa figura, clicca sull’immagine qui a lato per vedere dove si colloca il “Business Trainer” (riquadro con testo in rosso nella figura) in un tipico organigramma aziendale.
Cosa fa in concreto il Business Trainer
Il Business Trainer è una figura professionale il cui compito è quello di introdurre in azienda metodologie, strumenti e pratiche operative volti ad allineare in modo ottimale valori, strategia e obiettivi aziendali, stili di direzione, processi, competenze, strumenti, relazioni interpersonali e coinvolgimento del team aziendale con il benessere e la soddisfazione dei singoli addetti e collaboratori aziendali nella loro qualità di persone. Perchè questa ottimizzazione è ciò che oggi caratterizza le aziende più performanti e attrattive in ogni mercato.
Il desiderio di aiutare le imprese nel perseguire questi fondamentali obiettivi strategici mi ha motivato a diventare un Business Trainer. Nella sezione successiva puoi leggere chi sono.
Come opera il Business Trainer? Attraverso lo sviluppo del potenziale aziendale organizzativo e umano dell’azienda.
A tal fine è nato il Sistema IGEA®
Mi presento
La mia missione
Sono Roberto Modolo e da 30 anni mi occupo di aiutare imprenditori e manager aziendali a sfruttare al massimo il potenziale competitivo delle loro aziende così come i loro talenti e punti di forza professionali.
Le mie aree di intervento sono le seguenti:
- esplorazione del mercato alla ricerca di nuove opportunità;
- verifica dell’effettiva innovatività di idee imprenditoriali in termini competitivi;
- pianificazione strategica e operativa di start up e progetti imprenditoriali;
- budgeting con attenzione al realismo e alla solidità numerica delle previsioni;
- Coaching a livello individuale e aziendale.
Come ho costruito la competenza che metto a tua disposizione?
Nel corso degli ultimi 15 anni ho costruito la mia esclusiva biblioteca della conoscenza (testi, corsi specialistici, materiali da ricerche sul web, esperienza professionale) che pratico e aggiorno continuamente.
Questa competenza è esclusiva in quanto:
Da un lato si focalizza su tutte le tematiche che riguardano i nuovi paradigmi organizzativi e manageriali delle PMI con orizzonte temporale 2030; dall’altro predilige i contenuti prettamente pratici e utilizzabili anche dalle piccole imprese.
Le soluzioni che propongo partendo da queste basi e la loro efficace attuazione mi hanno confermato che oggi alle imprese non basta più replicare ciò che hanno sperimentato con successo nel passato. E’ sempre più necessario affinare la capacità di aprirsi a nuovi approcci e visioni avvalendosi anche di nuove competenze e professionalità’. Solo così possono affrontare con successo le sfide di un ecosistema competitivo caratterizzato da dinamiche di evoluzione, incertezza e rapidità di cambiamento del tutto diverse rispetto al passato.
Che cos’è il Sistema IGEA®?
Si tratta di un Kit di strumenti organizzati secondo un processo strutturato, integrato e completo, ma organizzato con un approccio modulare e quindi adattabile in base alle specifiche esigenze del cliente. Di fatto è una sorta di “cassetta degli attrezzi” del Business Trainer.
Con i metodi, processi e strumenti di Sistema IGEA® l’imprenditore viene accompagnato lungo tutte le fasi del percorso di definizione (o ridefinizione) e realizzazione di un progetto imprenditoriale. In particolare:
- definizione delle basi “filosofiche” collegate a valori, cultura e identità aziendale;
- definizione coerente dell’idea di business in rapporto ai punti di forza dell’azienda e alle richieste e tendenze del mercato;
- definizione del modello di business coerente con l’identità aziendale e l’idea di business;
- definizione e implementazione di un modello organizzativo e di gestione del capitale umano e delle relazioni con il mercato che massimizzi il benessere interno, l’attrattività dell’azienda e la forza della sua posizione competitiva.
- sviluppo di una consolidata cultura aziendale basata sul cambiamento e l’apprendimento continuo e delle relative capacità e abilità manageriali;
- sviluppo e attuazione di attività di progettazione strategica e operativa basate su best practice di successo;
- implementazione pratica del progetto, con superamento di ostacoli e difficoltà che si presentano in questo stadio.
Sistema IGEA® è opera di RM consulenze aziendali. Ecco chi è:
La ragion d'essere di RM Consulenze aziendali
RM consulenze aziendali è la mia ditta individuale. Ecco la sua vision e mission, ossia la sua ragion d'essere
Vision
RM Consulenze Aziendali nasce per favorire creazione di una società più equa, libera, solidale, collaborativa e inclusiva in cui tutti possano sentirsi realizzati come persone e lavoratori grazie alla piena valorizzazione dei propri esclusivi talenti, capacità e attitudini individuali.
Mission
RM Consulenze Aziendali si rivolge a imprenditori, manager e lavoratori delle PMI per aiutarli attraverso la figura professionale del Business Trainer e l’innovativo Sistema IGEA® ad esprimere pienamente le proprie potenzialità personali e quelle aziendali allineando il raggiungimento degli obiettivi aziendali con la propria crescita e benessere personale.
Scopri il mio metodo
Il metodo
La metodologia di lavoro
del Business Trainer
Analisi del contesto e delle specificità dell’organismo azienda
Raccolta dati e informazioni su caratteristiche azienda, mercato/settore, contesto ambientale.
Definizione aree di intervento per miglioramento performance aziendale
Individuazione delle aree di miglioramento a livello di efficienza del potenziale organizzativo e di impiego del capitale umano.
Definizione obiettivi e metriche di performance aziendale da raggiungere
Definizione degli obiettivi di performances aziendali da raggiungere attraverso il migliore sfruttamento del potenziale organizzativo e del capitale manageriale (*).
Definizione del piano di business training
Definizione di metodologie, aree di intervento, attività, strumenti, frequenze e tempistiche del piano di business training.
Esecuzione del piano di business training
Esecuzione, monitoraggio e adattamento in itinere del piano di business training.
Valutazione performance ottenuta, insegnamenti e possibilità di miglioramento
Verifica dei risultati e definizione attività di mantenimento o miglioramento degli stessi.
Quali servizi ti metto a disposizione:
Vantaggio generato per la tua azienda:
Verifica e validazione della correttezza, efficacia e coerenza del posizionamento competitivo rispetto ai trend nel mercato attraverso lenti di lettura originali e adeguate ad un ambiente competitivo di tipo V.U.C.A. (instabile, incerto, complesso e ambiguo).
Vantaggio generato per la tua azienda:
Adattamento coerente del modello di business e della struttura e meccanismi operativi della tua azienda rispetto alla tua idea di business, al potenziale del tuo team aziendale e a alle caratteristiche ed evoluzioni dell’ambiente competitivo .
Vantaggio generato per la tua azienda:
Miglioramento del clima aziendale e della produttività, della soddisfazione, coesione, coinvolgimento e benessere personale del team aziendale a tutti i livelli, con effetti migliorativi diretti sui risultati aziendali.
Vantaggio generato per la tua azienda:
Sviluppo delle capacità e di team aziendali di analizzare problematiche mai affrontate in passato e trovare soluzioni innovative utilizzando il pensiero creativo oltre al tradizionale pensiero logico e razionale.
Vantaggio generato per la tua azienda:
Ottimizzazione dei percorsi professionali e di carriera di dipendenti e manager valorizzarne i punti di forza (capacità professionali e attitudini caratteriali e comportamentali) in modo da allineare in modo coerente gli obiettivi aziendali con le loro aspettative personali e professionali.
Sono a tua completa disposizione, con i miei partners, anche per altre tue esigenze o necessità
Se ne hai l’esigenza ti posso seguire anche nella pianificazione strategica, operativa e finanziaria e nella successiva realizzazione di un percorso di crescita completo ed efficace per la tua azienda, anche in collaborazione con altri professionisti.
Prenota un primo incontroLe mie referenze principali
Le mie partnership
RM Consulenze aziendali è parte del team di professionisti qualificati specialisti d’area di www.overtakers.it, Il Partner che affianca le Aziende creando, con competenza e professionalità, il giusto percorso di crescita del fatturato, ampliando la capacità commerciale, identificando nuovi mercati esteri e innovativi sviluppi aziendali.